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本网讯 “天下大事,必作于细”、“绳据可断,水滴石穿”等“精细”思想自古有之,精打细算,精耕细作等“精细”实践不胜枚举。近日,百良公司深入学习贯彻集团公司党委书记、董事长杨照乾关于全面绣花兴发娱乐高质量发展的指示精神,围绕公司高质量发展的目标定位,系统、全面地总结当前存在的问题和不足,公司上下齐心共策,查找问题原因,梳理应对措施,明晰工作思路,以“绣花精神”促精细,从精细化管理上“穿针引线”,以党建优势促发展,充分利用党建优势缝补发展漏洞。

提高站位 切实增强绣花企业的责任感和使命感

3月10日至13日,百良公司连续两次组织召开“绣花企业高质量发展”工作规划专题会,传达学习《关于落实杨照乾董事长指示精神深入开展“精耕细作—一主三配套产业,全面绣花兴发娱乐高质量发展”主题研讨实践的通知》和评论员文章《高质量发展须狠下“绣花”功夫》,就有关工作规划涉及的精细化管理、安全生产组织、单产单进等十四个项目进行了细化分工,明确责任领导和牵头部门。重点强调,面对当前严峻形势,党员领导干部要进一步提高政治站位,切实增强绣花兴发娱乐、绣花百良的责任感和使命感,要压实责任,形成合力,坚定攻坚信心,强化责任担当,明确任务目标,下足绣花功夫,同心协力坚决打赢转型发展攻坚战。


以“绣花精神”提升精细化管理品质

“要实现高质量发展,必须在管理上下功夫,创新管理机制,向管理要战斗力,向管理要效益,进一步提升精细化管理是百良公司今后战胜自我,适应激烈竞争环境的迫切需要,是绣花企业高质量发展的必由之路。”该公司生产副总经理薛小勇说。百良公司紧盯高质量发展目标,按照“预防为主、过程控制、严格管理、失职追责”的安全工作思路,狠抓安全生产标准化工作,夯实安全基础管理工作,进一步明晰安全管理责任和安全监督管理责任,完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,不断加大事故隐患排查治理,人的行为管控,安全风险分级管控等专项活动力度,确保管理上不留空白,不留盲点,从大处着眼,从小处着手,处处以“绣花精神”提升精细化管理品质,着力推动安全生产持续稳定发展。


用党建的绣花功夫促进高质量发展

党建和安全生产如车之两轮,只有相辅相成,同向同力,才能最大限度的发挥效能。百良公司快速迈出“绣花”步伐,坚持抓党建促发展,以发展强党建,紧紧围绕“以人为本”愿景目标,以扎实开展“双五星”党支部示范区和党员示范岗为切入点,不断发挥新形势下党建工作新优势,坚持周考核、月通报、季度排名,每季度选树一批有影响力、号召力、模范作用突出的党支部和党员,严细考核,严格奖惩,褒扬先进,鞭策后进,进一步激发基层党支部的凝聚力、向心力、战斗力,锤炼甘于奉献、敢于担当、创新创效的党员模范,在企业发展中能迎难而上,以实际行动践行“绣花精神”。

“潜心铸基石,风正好扬帆”。百良公司全体干部职工将严格按照绣花兴发娱乐高质量发展指示精神,认清形势,敢于直面问题,凝才聚智,勇于自我革命,下足绣花功夫,奋力谱写高质量发展新篇章。

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