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本网讯 3月16日,公司党委书记、执行董事叶东生,党委副书记、工会主席卫建宏轻车简从,深入董矿分公司专题调研安全生产工作。公司综合办公室、兴发娱乐 负责人陪同调研。


调研中,重点听取了董矿分公司贯彻落实公司3月12日煤矿安全集中整治推进会精神情况的汇报。该公司领导班子成员分别结合各自分管工作,着力从思想认识、管理方法、干部作风、安全治理能力提升等方面进行了反思和交流,深刻分析了在安全生产中存在的问题与原因,提出了整改措施和努力方向。


叶东生在讲话中指出,董矿分公司领导班子多年来都是一个充满凝聚力和战斗力,作风务实的领导集体,多次荣获公司“四好领导班子”称号。尤其是近年来,治亏创效、党建工作等始终走在全公司前列,具有许多优良传统和管理优势。希望董矿分公司干部职工能够坚定信心,常反思多总结,进一步明确工作思路和目标;突出重点,在岗位管理和隐患排查治理两个方面下狠功夫,夯实责任、持续给力,常抓不懈、久久为功,确保矿井安全健康稳定发展。

就扎实做好矿井安全管理工作,叶东生强调,党建是统领,安全是基础,接续是前提,效益是核心,作风是保障,追求卓越是奋斗目标。董矿分公司作为矿井单位,一定要围绕全年目标任务实施精细管理,狠下“绣花”功夫,一项一项工作去落实,一个一个责任去夯实,一个一个目标去实现,通过干群共同努力,把效益管出来,把特色亮出来,把旗帜扛起来,把高质量发展的品牌树起来。要认真贯彻落实公司煤矿安全集中整治推进会精神,对照“四个反思”,落实“三个要求”,夯实各级责任,始终把超前预防和超前治理放在首位,坚决向“管理的缺失、技术的隐患”宣战,向“岗位陋习”宣战,向“重大隐患灾害治理”宣战。要着力抓好人机环管理,进一步规范岗位操作流程,强化“红线”意识,夯实联保互保责任,营造良好的群防群治氛围。要不断加强自主管理,加大职工培训和考核力度,引导职工主动从“要我安全”向“我要安全”转变,真正为岗位安全提供保障。要从源头上查找问题,深刻反思管理缺失、技术能力不足、措施不到位和指导不力等给现场管理带来的安全隐患,着力在全员素养和能力提升上下功夫,在重大隐患和灾害治理上下功夫,在系统设计、考核管理、安全检查上下功夫,确保矿井生产秩序平稳有序。

叶东生要求,各单位各部门要把决策层、管理层、执行层三者有机结合,层层抓落实,做到决策精准及时、管理协调有力、执行坚决到位。要把以往行之有效的好做法好经验坚持好落实好,同时要适应新形势不断创新工作方法和思路,建立安全生产长效机制,确保整个安全生产系统的闭环管理。要坚持从职工利益出发,紧紧依靠职工、发动职工,进一步激发干部职工“我要安全、我能安全、我会安全”的积极性和主动性。要进一步强化互保联保责任,细化任务,严格考核,精准问责,真真正正扑下身子抓落实,以过硬的作风、有力的举措,把安全生产各项工作抓严抓细抓实抓好,确保矿井长治久安。

叶东生最后强调,各单位各部门要严格按照杨照乾董事长对兴发娱乐作出的“强化精细管理,狠下‘绣花’功夫”的指示精神,聚焦安全“绣花”,提升“绣花”本领,做到精细管理、精准施策、精益求精。要针对安全、生产、经营、党建等各项工作中的短板和不足,精准发力,着力解难题、破瓶颈,追求卓越、勇创一流。各级领导班子要作好表率和典范,带动和引领干部职工聚焦目标任务下足“绣花”功夫,齐心协力绣出兴发娱乐高质量发展美好画卷。

就扎实做好安全生产工作,卫建宏要求,一是要坚持抓好干部作风建设,提高执行力,切实把各项规章制度落到实处,为安全生产提供保障。二是把党建和安全生产工作有机结合,坚决克服“两张皮”现象,进一步夯实党建基础,打造党建品牌,发挥好党建工作对安全生产的保障作用。三是群团组织要发挥自身优势,扎实开展协管工作,形成齐抓共管的强大合力。四是要着眼新目标,从零开始,从零起步,以党建引领安全生产,切实为公司高质量发展献策献力。

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