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本网讯 3月18日,公司党委书记、执行董事叶东生在董东煤业公司调研时强调,坚定信心、顽强奋斗,明确目标、迎难而上,以过硬的作风、精细的管理、务实的举措,团结带领全体干部职工努力克服各种困难,立足岗位作贡献,为企业的持续发展奠定良好基础。


调研中,董东煤业公司班子成员结合分管业务,分别从党建工作、安全管理、采掘接续、工程质量管理等方面对近期工作完成情况进行了汇报;结合工作中的重点和难点问题,提出了针对性的整改措施;围绕董东煤业公司摘帽创效、高质量发展积极建言献策,明确努力方向,增强使命担当。


叶东生对该公司近段时间以来围绕疫情防控、复工复产和治亏创效所做的工作给予了充分肯定。他指出,作为煤炭企业,党的建设是统领、安全环保是基础、生产接续是前提、经营效益是核心、作风建设是保障、追求卓越是目标。我们必须紧紧围绕提高经营效益这个中心,努力提升团队凝聚力和执行力,战胜各类困难,把优势更加充分地发挥好,做成本管控的典范。要突出重点、精准施策,努力在“四化”建设减人提效、快速掘进等方面实现突破,大力推进煤矿智能化建设;要通过有效的技术和管理手段,彻底解决隐患排查治理不到位、煤质管理等方面的问题,努力做到同等条件下的高产高效。

就扎实做好矿井安全管理工作,叶东生强调,安全生产不仅是红线,更是企业的生命线。安全工作没有捷径可走,必须稳扎稳打、一步一个脚印,要狠抓职工岗位操作、狠抓现场监督管理、狠抓隐患排查治理,把岗位应知应会、安全确认、岗位互保联保责任等任务和措施切实落到实处。要坚持“突出预防、超前治理、强化管理”这条主线,坚定不移地向“岗位陋习”宣战、向“管理的缺失和技术的隐患”宣战、向“重大隐患排查治理”宣战,防范化解煤矿重大安全风险;要把决策层、管理层、执行层三级紧密结合、有力推动,做到决策精准及时、管理协调有力、执行坚决到位,层层夯实责任,形成一级抓一级,一级对一级负责的良好局面。安全生产要实施闭环管理,不论是安全管控、监督落实还是隐患排查治理,必须夯实岗位互保联保责任和连带责任,养成“事事有人管、人人对工作结果负责”的良好工作态度。要继续坚持在班组自治、区队自主管理等方面好的做法和思路,在安全管理上下足“绣花功夫”,各项工作都要精准施力,抓准、做细,切实抓出成效,确保矿井长治久安。


叶东生强调,“强化精细管理,狠下‘绣花功夫’”,是杨照乾董事长对兴发娱乐未来发展作出的重要指示、提出的新要求,各单位各部门要认真贯彻落实。聚焦高质量发展,苦练“绣花”本领,做实精细管理、坚持精准施策、追求精益求精。要在管理上再细化、再优化、再创新,针对短板和不足精准发力、破解难题,因地制宜、发挥优势;各级领导班子要有追求卓越、勇创一流的气魄和担当,带领带动干部职工为企业的持续发展努力奋斗,坚决打赢摘帽创效决胜战。

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