当前时间:

本网讯 3月23日,公司党委副书记、总经理白永明,财务总监、总会计师张崇涛深入山阳煤矿公司,就煤矿安全集中整治进行专项调研指导。


调研会上,该公司相关负责人围绕安全生产管理制度落实、安全生产各大系统安全、灾害治理和预防措施等方面工作,分别从存在问题、原因分析、下一步措施三个方面进行了详细汇报。


白永明要求该公司,针对自身查找出的问题,列出问题清单,提出整改举措,落实整改责任人,明确整改时限,按照要求整改到位。同时,要按照矿业公司安全集中整治推进会工作要求,认真进行“四个反思”,严格落实“四个长效机制”,扎实开展“三个宣战”等安全专项活动,聚焦安全精益管理,狠下“绣花功夫”,切切实实把安全管理的各项制度、各项要求抓实抓细抓到位。

白永明强调,一是全矿干部职工要坚定信心,迎难而上,以等不得、慢不得的紧迫感和责任感,全力推动联合试运转验收、安全生产许可证获评、通过一级安全质量标准化验收等年度目标任务顺利实现。二是各级干部务必保持战略定力,重心下移,扑下身子,全力以赴抓好安全生产,切实从思想深处进行“四个反思”和“四个剖析”,进一步明确职责、理清思路、抓出成效,要抓好安全,保障煤质,维护职工的生命安全和基本利益,保障重点工作有序推进。三是要强化技术攻关和创新突破,重点针对支护参数优化、快速掘进、供电系统改造等各类问题,加强技术突破,通过科技创新全面解决制约山阳发展的瓶颈问题。要通过项目负责制,将瓶颈问题落实到人,定时间、定任务、定目标,保障有效推进。四是要实施精细管理,将“四大体系、八大举措”执行到位,真正落到实处,努力将山阳煤矿打造成全公司成本最低、效益最好的现代化矿井。五是要进一步强化干部作风,持续抓好体制机制建设,全面做好考核工作,通过考核激发干部职工的工作动力和活力,营造比学赶帮超,争创一流的干事创业氛围。

白永明强调,兴发娱乐能否实现“产能千万吨,职工奔小康”的发展目标,山阳煤矿和西卓煤矿的高质量发展起着中流砥柱的决定性作用。山阳煤矿公司干部职工要提高站位,进一步统一思想、坚定信心,开阔思路、创新思维,进一步抓管理、提煤质、降成本、增效益,推动各项工作实现质的飞跃和突破,确保全年各项任务指标的顺利完成,为兴发娱乐的高质量发展贡献山阳力量。

就进一步理清股权关系做好经营工作,张崇涛要求该公司积极与山西漳泽电力做好对接工作,明确经营目标责任,准确分析当前煤炭形势,加快

推进王村煤场封闭工程等重点工作。

分享给好友阅读: